スーパーマーケットの仕事はGeneral Retail Industry Award（MA000004）のもとにありますが、ColesとWoolworthsでは通常、企業協定がかわりに適用されます。どちらの文書があなたをカバーするかが、賃率も、割増も、ローディングが足りないときに何と比べるかも決めます。その中の分類の等級が残りを決め、それは肩書きではなく職務に従います。
スーパーマーケットはどんな役職を採るのか？
レジより広い範囲で、シフトによって賃金も違います。レジと接客、営業時間中の商品補充、夜間の補充、デリ、ベーカリー、精肉、鮮魚の生鮮部門、RSAが必要な酒類売り場、オンライン注文のピッキング、荷受けと荷捌き、カートの回収、そして店内の清掃です。
チェーンはどの都市でも継続的に採用しているので、ほぼ常に選べる控えの選択肢になります。オンライン注文のピッキングとカートの回収は入れ替わりが絶えず、夕方と週末に入れることが応募を見てもらえるかどうかを決めます。
賃率を決めるのは何か？
順番に2つです。まず、その店舗がGeneral Retail Industry Awardのもとにあるか企業協定のもとにあるか。ColesとWoolworthsはどちらもアワードに置き換わる協定を運用しており、ALDIはよりアワードに近い形で適用しています。次に、適用されるほうの中でのあなたの分類の等級です。
静かにお金を失うのは分類のところです。レベル1は標準的な職務、レベル2はより広い責任、レベル3は権限を委ねられて他の人を教える立場をカバーし、等級は在籍期間ではなく実際に何をしているかで決まります。新人を教え、部門を回しながらレベル1に分類されている人は少なく払われており、等級の存在を知らなければ給与明細からは見えません。判定の仕方はアワードの分類にあります。
企業協定は何を変えるのか？
対象となる労働者についてアワードを完全に置き換え、基本を上げるだけでなく割増の構造そのものを組み替えます。協定は一般に基本賃率をアワードより高く設定し、ローディングを上下に調整し、休憩や残業のルールも変えます。
守りになるのはBetter Off Overall Testで、各従業員がアワードのもとより協定のもとで全体として有利であることを要求します。承認の際にFair Work Commissionが実際に適用するテストで、日曜のローディングが低い協定でも、基本賃率がそれを十分に補っていれば適法でありえます。だからColesの給与明細をGeneral Retail Awardと比べても何も証明できません。確認すべき文書は協定で、Fair Work Commissionのサイトで公開されています。
なぜ夜間のシフトはこれほど条件がよいのか？
ローディングが積み上がるからです。夜間の補充は多くの場合22時ごろから朝6時ごろまでで、日中よりかなり高いシフトのローディングが付き、協定によってはその上に日ごとの手当も付きます。
もうひとつの利点は仕事の形です。夜間のシフトは、ホスピタリティによくある分断のパターンではなく、まとまった時間を通しで走ります。8時間の支払いは8時間であって、ランチの営業、4時間の空白、ディナーの営業ではありません。
大手チェーンでも何がうまくいかないのか？
ホスピタリティよりはるかに少ないものの、ゼロではありません。大手の給与処理は概して機能し、スーパーは届き、給与明細は明細化され、ロスターは前もって出ます。問題は分類と、割増の構造の縁のところにあります。
- 通常のロスターの日に祝日が当たったときに、祝日の割増が落ちること
- 職務がとうに広がっているのに、分類がレベル1のままであること
- シフト前の準備やシフト後の時間が支払われないこと
- 開始時刻の境界をまたいだシフトに夜間のローディングが適用されないこと
- 州をまたいで移った人に、その州固有の祝日が認識されないこと
その多くは、給与明細を手に持って持ち出せば雇用主自身の給与処理で直ります。それで駄目な場合の経路がFair Workです。
けがをした場合はカバーされるのか？
最初のシフトからカバーされます。最低勤続もなく、ビザも関係ありません。小売のけがは建設ほど派手ではありませんが、同じくらい現実的です。商品を持ち上げたことによる腰のけが、濡れた床での転倒、デリやベーカリーでの切り傷、そしてスキャンの反復による障害です。
その場で報告してください。起きた日に店舗の事故記録に書かれたけがは請求を支えます。同じけがを3週間後に持ち出すと、仕事と結びつけるのがはるかに難しくなります。枠組みは職場でのけがと権利で扱っています。
スーパーマーケットで働く人は何を申請できるのか？
正直なところ多くはありません。スーパーマーケットの仕事は必要なものの多くを支給するので、実際の控除は滑りにくい靴、支給されなかった指定の衣類、雇用主が洗濯しない場合の支給された制服の洗濯代、酒類売り場で働くために自分で払ったRSAの費用、そしてシフトの連絡に使う電話代の業務按分です。
従業員割引はどちらの向きにも税務の問題ではありません。あなたにとって課税所得ではなく軽微な便益で、節約した費用として控除できるものでもなく、アワードの順守にも数えられません。割引カードは正しい時給の代わりにはなりません。何が対象になるかはワーホリの控除で扱っています。